Accompagner une structure, accompagner une personne.

Aller à la découverte de son potentiel personnel et professionnel

Support : Jeu Aptimum

Développé par CENECO, Aptimum est une démarche méthodique et comportementale d'évaluation des aptitudes et des motivations. L'outil agit en amont des compétences techniques : il évalue l'investissement énergétique d'une personne dans une situation donnée, personnelle ou professionnelle.

• Comparaison de l'image de soiLa perception qu'a un individu de ses propres aptitudes, mise en parallèle avec la manière dont ces mêmes aptitudes s'expriment concrètement au sein d'un groupe.
• Objectif d'adaptationIdentifier, renforcer et aligner ses aptitudes pour évoluer avec efficacité et sérénité dans son environnement.
• Accompagnement individuelConseil en évolution personnelle, coaching, projets de transition de carrière.
• Situations complexes en entrepriseAccompagnement d'équipes, adéquation entre les profils individuels et les fonctions et métiers exercés.

Aide à la gestion de conflits et médiation

Un processus d'accompagnement des situations conflictuelles apparues au sein d'une équipe de travail, ou entre un individu et son contexte professionnel.

• Un cadre confidentielPermettre à chacun de s'exprimer dans un cadre qui garantit la confidentialité.
• Un projet collectif à redéfinirOffrir à une équipe l'occasion de redéfinir un projet collectif et une vision commune pour l'avenir.
• Un diagnostic qui ouvre des choixPermettre à une personne, une fois le diagnostic posé, de prendre les meilleures options professionnelles qui soient.

Diagnostic stratégique et plan d'action opérationnel

Un accompagnement intégré en trois dimensions, du diagnostic à la mise en œuvre par les équipes.

• Axe 1 · Diagnostic stratégiqueComprendre où vous en êtes au sein du contexte socio-économique. Le diagnostic est le point de départ indispensable : il donne à la direction une vision claire et objective de la situation avant de décider. Livrable : rapport de diagnostic stratégique.
• Axe 2 · Plan d'actionDéfinir des choix stratégiques clairs et un plan d'actions concret et priorisé, co-construit avec la direction et adapté aux ressources et aux contraintes. Livrable : plan d'action stratégique opérationnel.
• Axe 3 · Accompagnement des équipesMobiliser vos collaborateurs et transformer votre organisation en douceur. C'est souvent la dimension la plus négligée et pourtant la plus déterminante : un plan stratégique ne vaut que s'il est compris, accepté et mis en œuvre par les équipes. Livrable : programme d'accompagnement des équipes.

Formation de formateurs et accompagnement à la conception de programmes de formation

Un dispositif constitué de quatre éléments, du premier pas dans le métier de formateur à la conception de programmes complets.

• Découvrir le métier de formateurModule d'initiation aux concepts de base de la pédagogie.
• S'entraîner à mieux pratiquer son métier de formateurModule d'approfondissement dans son domaine d'intervention.
• Profiter des conseils d'un coach en pédagogieCoaching pédagogique proposé à un formateur unique, en vue d'améliorer sa pratique professionnelle.
• Bénéficier d'un accompagnement en ingénierie pédagogiqueCoaching individualisé dans la conception de programmes de formation.